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深度|一家 AI 公司的天花板,就是 CEO 本人:闷头做了三年 FDE 的心得

这是崔牛会基于《硅谷今年最火的岗位 FDE,我们闷头干了三年》做的一小时深访。崔强约访时说得很直接:他想看 FDE 照进中国的落地现实到底长什么样,能不能抽出一套给中国 AI 公司、SaaS 转型公司用得上的打法。所以这次不复述文章,只追问那些一笔带过、当时觉得"不好展开"的地方。下面按对话整理,问题做了合并,金句做了高亮。

佳芮
李佳芮
句子互动 创始人
2026-06-25
10 MINS
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一、FDE 这个词,和一个没打算做 FDE 的起点崔牛会:你最早注意到 FDE 这个词是什么时候?是前年 10 月 Palantir 把它讲火的时候吗?更早,具体哪天记不清了,但一定在 2023 年之前。Palantir 这个角色搞了二十多年,我很早就盯着这家公司。但有意思的是,2023 年我自己下场的时候,出发点根本不是 FDE。我们几乎是跟 dify、coze 同一时间做那套低代码平台的。我在 SaaS 行业创业了十多年,太清楚上一代低代码平台的毛病了:技术看不上,觉得这东西 low,不屑于用;非技术又没那个逻辑能力,用不起来。每家低代码公司本质上都在发明一种自己的语言,可你这门语言凭什么能标准化到所有人都认?这就跟"PHP 是世界上最好的语言"一样,是个吵了二十年也没结果的梗。

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