关键发现
发现 · 01
B2B市场部核心任务:线索获取→SDR清洗→MQL转出→SQL接收,15%转化率是行业基准,新旧线索转出比例6:4
发现 · 02
MarTech赋能是B2B市场部的必备基建——线索池统一管理、行为量化、生命周期追踪是效率提升的关键
发现 · 03
内容营销的终极形态是睡后流量——100个内容沉淀在资源中心,用户每次下载都需注册,形成企业的睡后资产
发现 · 04
SaaS渠道设计的七步法:定位渠道模型→体系搭建→市场破局→业务落地→管理规范→绩效激励→持续优化
发现 · 05
忽视客户成功的SaaS谈规模增长就是耍流氓——客户成功是一把手工程,需要CEO与高管全员参与
发现 · 06
SaaS公司需要新评估体系——从MRR/ARR/NDR等结果指标,转向关注背后的组织力驱动因素
发现 · 07
To B这六年,生态战争刚刚开始——钉钉看方案力、企微看连接力、飞书看产品力,三巨头格局初现
发现 · 08
中国SaaS二十年的进化脉络:从1999年ASP模式起步,经历2016年低谷,2020年疫情后迎来爆发窗口
核心目录
- CH · 011. 营销篇
- CH · 021.1 驱动增长,CMO的升级打怪必杀技
- CH · 031.2 用对渠道和裂变,实现低成本增长
- CH · 041.3 新搜索生态下,To B企业如何提升认知与操盘能力
- CH · 051.4 四个步骤,开启B2B企业内容营销
- CH · 061.5 精耕私域、深挖存量,B2B企业的高速增长引擎
- CH · 072. 销售篇
- CH · 082.1 如何找到客户关键决策人,实现有效销售
- CH · 092.2 揭秘如何打开SaaS销售的困局
- CH · 102.3 挖掘商机的思路和方法
- CH · 112.4 从1到10,2B销售体系的组织如何建设
- CH · 122.5 数字化打造可复制的销冠团队
- CH · 132.6 内容营销和管理Why时代销售洞察
- CH · 143. 渠道篇
- CH · 153.1 七步搞定SaaS渠道设计
- CH · 163.2 SaaS渠道管理的一二三四五
- CH · 173.3 SaaS渠道,牛人通吃的时代已经远去
- CH · 183.4 SaaS渠道管理中的常见问题
- CH · 193.5 SaaS渠道销售的适配性
- CH · 204. 客户成功篇
- CH · 214.1 忽视客户成功的SaaS,谈规模增长就是耍流氓
- CH · 224.2 另论客户成功
- CH · 235. 组织篇
- CH · 245.1 谈谈SaaS公司的组织力建设
- CH · 255.2 组织如何具备自我升级的能力
- CH · 265.3 如何用成长八卦来招聘新销售及培养新销售
- CH · 276. 生态篇
- CH · 286.1 To B这六年,十句话送给行业,生态战争刚刚开始
- CH · 296.2 2021 To B企业得生态者得天下
- CH · 306.3 To C拆墙通生态,To B再起“生态墙”?
- CH · 317. 产业洞察篇
- CH · 327.1 中国SaaS二十年的进化
- CH · 337.2 钉钉看方案力、企微看连接力、飞书看产品力
- CH · 347.3 SaaS切运营是误入歧途?
- CH · 357.4 博弈中的SaaS渠道
- CH · 367.5 SaaS风再起之时
- CH · 377.6 深挖80万亿数字经济的8大商机
- CH · 387.7 HR软件穿越洪流
- CH · 397.8 E-learning 20年,人口红利消失能否撬动近万亿市场
- CH · 407.9 关于S2B2C商业模式的一点思考
- CH · 417.10 EC张星亮:做一个纯粹的SaaS公司
- CH · 427.11 2021年我的SaaS感悟
- CH · 437.12 重构信任,从数据安全开始
- CH · 447.13 SaaS - Solution as a Service
- CH · 457.14 SaaS公司如何拥有互联网特性
适合人群
- SaaS企业CMO与市场团队
- SaaS销售管理者与销售团队
- SaaS渠道负责人
- 客户成功团队负责人
- SaaS企业创始人与CEO
- 企业服务领域投资人


