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2021 思想洞见
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2021 思想洞见

获客、转化、续费、组织——SaaS不靠PPT增长,靠的是把每个环节做到极致。

报告在2020年宏观叙事基础上,深入SaaS企业经营的具体操作层面,围绕营销、销售、渠道、客户成功、组织、生态和产业洞察七大篇章展开。营销篇聚焦CMO进阶、内容营销与MarTech赋能;销售篇讨论关键决策人突破、SaaS销售困局与体系建设;渠道篇拆解从0到1的渠道设计与管理;客户成功篇强调忽视客户成功则增长即耍流氓;组织篇提出SaaS公司组织力是新评价标准;生态篇研判To B生态战争刚刚开始;产业洞察篇纵览中国SaaS二十年进化、钉钉企微飞书三巨头差异、80万亿数字经济商机等。

160 页 PDF·发布于 2021-11-16
关键发现
发现 · 01
B2B市场部核心任务:线索获取→SDR清洗→MQL转出→SQL接收,15%转化率是行业基准,新旧线索转出比例6:4
发现 · 02
MarTech赋能是B2B市场部的必备基建——线索池统一管理、行为量化、生命周期追踪是效率提升的关键
发现 · 03
内容营销的终极形态是睡后流量——100个内容沉淀在资源中心,用户每次下载都需注册,形成企业的睡后资产
发现 · 04
SaaS渠道设计的七步法:定位渠道模型→体系搭建→市场破局→业务落地→管理规范→绩效激励→持续优化
发现 · 05
忽视客户成功的SaaS谈规模增长就是耍流氓——客户成功是一把手工程,需要CEO与高管全员参与
发现 · 06
SaaS公司需要新评估体系——从MRR/ARR/NDR等结果指标,转向关注背后的组织力驱动因素
发现 · 07
To B这六年,生态战争刚刚开始——钉钉看方案力、企微看连接力、飞书看产品力,三巨头格局初现
发现 · 08
中国SaaS二十年的进化脉络:从1999年ASP模式起步,经历2016年低谷,2020年疫情后迎来爆发窗口
核心目录
  1. CH · 011. 营销篇
  2. CH · 021.1 驱动增长,CMO的升级打怪必杀技
  3. CH · 031.2 用对渠道和裂变,实现低成本增长
  4. CH · 041.3 新搜索生态下,To B企业如何提升认知与操盘能力
  5. CH · 051.4 四个步骤,开启B2B企业内容营销
  6. CH · 061.5 精耕私域、深挖存量,B2B企业的高速增长引擎
  7. CH · 072. 销售篇
  8. CH · 082.1 如何找到客户关键决策人,实现有效销售
  9. CH · 092.2 揭秘如何打开SaaS销售的困局
  10. CH · 102.3 挖掘商机的思路和方法
  11. CH · 112.4 从1到10,2B销售体系的组织如何建设
  12. CH · 122.5 数字化打造可复制的销冠团队
  13. CH · 132.6 内容营销和管理Why时代销售洞察
  14. CH · 143. 渠道篇
  15. CH · 153.1 七步搞定SaaS渠道设计
  16. CH · 163.2 SaaS渠道管理的一二三四五
  17. CH · 173.3 SaaS渠道,牛人通吃的时代已经远去
  18. CH · 183.4 SaaS渠道管理中的常见问题
  19. CH · 193.5 SaaS渠道销售的适配性
  20. CH · 204. 客户成功篇
  21. CH · 214.1 忽视客户成功的SaaS,谈规模增长就是耍流氓
  22. CH · 224.2 另论客户成功
  23. CH · 235. 组织篇
  24. CH · 245.1 谈谈SaaS公司的组织力建设
  25. CH · 255.2 组织如何具备自我升级的能力
  26. CH · 265.3 如何用成长八卦来招聘新销售及培养新销售
  27. CH · 276. 生态篇
  28. CH · 286.1 To B这六年,十句话送给行业,生态战争刚刚开始
  29. CH · 296.2 2021 To B企业得生态者得天下
  30. CH · 306.3 To C拆墙通生态,To B再起“生态墙”?
  31. CH · 317. 产业洞察篇
  32. CH · 327.1 中国SaaS二十年的进化
  33. CH · 337.2 钉钉看方案力、企微看连接力、飞书看产品力
  34. CH · 347.3 SaaS切运营是误入歧途?
  35. CH · 357.4 博弈中的SaaS渠道
  36. CH · 367.5 SaaS风再起之时
  37. CH · 377.6 深挖80万亿数字经济的8大商机
  38. CH · 387.7 HR软件穿越洪流
  39. CH · 397.8 E-learning 20年,人口红利消失能否撬动近万亿市场
  40. CH · 407.9 关于S2B2C商业模式的一点思考
  41. CH · 417.10 EC张星亮:做一个纯粹的SaaS公司
  42. CH · 427.11 2021年我的SaaS感悟
  43. CH · 437.12 重构信任,从数据安全开始
  44. CH · 447.13 SaaS - Solution as a Service
  45. CH · 457.14 SaaS公司如何拥有互联网特性
适合人群
  • SaaS企业CMO与市场团队
  • SaaS销售管理者与销售团队
  • SaaS渠道负责人
  • 客户成功团队负责人
  • SaaS企业创始人与CEO
  • 企业服务领域投资人
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